応募者の母集団形成
求人媒体に出しても応募が来ない状態に対して、募集条件・訴求・チャネル・応募導線を切り分けて、母集団そのものを作り直します。
母集団形成は「出稿を増やすこと」ではありません。どの段階で応募が落ちているかを特定し、そこを直すことが中心です。
表示・閲覧は足りているのに応募完了で落ちている、というケースが実際には多く、この場合は出稿を増やしても応募は比例して増えません。
やること
- 現状の数字を並べる ｜ 掲載媒体の管理画面から、表示・閲覧・応募・面接到達を拠点別に出します
- 同一エリアの他社と条件を比較する ｜ 全国相場ではなく、同じ市区町村・同じ職種で比較します
- 求人票を書き直す ｜ 1日の流れ、一緒に働く人、立ち上がり期間など、応募判断に必要な情報を足します
- 応募導線を短くする ｜ スマートフォンで実際に応募して、止まる箇所を潰します
- 媒体以外の経路を足す ｜ QRコード応募導線、従業員紹介、人材紹介
- 応募後の運用を整える ｜ 連絡までの時間を短くします。ここが歩留まりに直結します
順番に意味があります。表示を増やす施策はもっとも費用がかかり、もっとも最後に効きます。先に無料で直せるところを直したほうが、同じ予算で採用数が動きます。詳しくは応募が来ないときの原因の切り分け方をご覧ください。
拠点別に見る理由
現場職は通勤圏で応募先が決まります。同じ会社・同じ職種でも、拠点によって競合も労働人口も違うため、全社平均で見ていると、どこが問題かが消えてしまいます。
実際には「全拠点で応募が足りない」のではなく、「特定の拠点だけが極端に足りず、全社平均を押し下げている」ことがよくあります。その場合、全拠点に同じ施策を打つのは無駄が大きくなります。
ご提供の形
現状の分析と改善案のご提示から、求人票の作成、応募導線の設計、運用の伴走まで、必要な範囲でご一緒します。一部の職種・拠点だけで試していただくことも可能です。
費用は支援内容に応じます。ヒアリングと現状の課題整理までは無料です。
よくあるご質問
いまの媒体は解約したほうがいいですか。
いいえ。まず、いまの媒体で何が起きているかを見せていただくところから始めます。媒体を止めるかどうかは数字を見てから判断する話です。
求人票を書き直すだけで応募は増えますか。
閲覧はあるのに応募が少ない場合は増えることがあります。逆に、そもそも表示が少ない場合は書き直しても変わりません。だから最初に数字を見ます。
どのくらいの期間で効果が出ますか。
応募導線の修正は数日で反映されます。求人票の書き換えは掲載反映後すぐ効果が見え始めます。媒体以外の経路の構築は、掲示してから徐々に積み上がるため、数か月単位で見ていただくことになります。