製造業・工場の採用支援

工場・製造ラインの採用支援です。工程ごとに求める要件が違うため、まとめて募集すると応募も評価もぼやけます。

要点

製造業の採用では、工程ごとに必要な要件がまったく違います。組立、検査、機械オペレーション、フォークリフト、品質管理では、求める経験も、応募できる人の数も違います。

1本の求人にまとめると、条件は最も厳しい工程に引きずられ、本来応募できたはずの人が応募しなくなります。工程別に分けて募集するほうが母集団は大きくなります。

工程別に分ける

すべての工程で人が足りないことは稀です。足りない工程を特定してから募集を設計するほうが、費用も工数も少なくて済みます。

交替勤務がある場合、その内容がどう書かれているかで応募数が変わります。

「交替勤務あり」とだけ書かれていると、応募者は最も負担の大きいパターンを想像します。実態が違うなら書いたほうが有利です。

工場も物流拠点と同様、公共交通機関で通いにくい立地にあることが少なくありません。物流・倉庫と同じく、通勤手段が解決されているかどうかが応募の前提条件になります。

通勤圏で母集団が作れない工程については、外国人材の採用を検討する企業が増えています。作業手順が視覚的に示せる工程は、日本語要件を下げやすい傾向があります。

全工程をまとめて募集しています。

工程ごとに応募数を分けて見ることをおすすめします。足りていない工程が特定できると、その工程だけに手を打てます。全工程に同じ施策を打つのは費用の無駄が大きくなります。

未経験者を採るべきか迷っています。

研修を担う人の時間が確保できるかが判断基準です。確保できるなら、未経験可にしたほうが母集団は大きくなります。確保できないまま採用すると、教える側の負荷で現場が回らなくなります。