United Worldエッセンシャルワーカー採用支援

介護の採用支援

介護施設・訪問介護の採用支援です。有資格者と未経験者では、届く経路も訴求も違います。分けて設計します。

要点

介護の採用では、有資格者と未経験者を同じ求人で募集しないことが基本です。有資格者は条件と職場環境で比較し、未経験者は「自分にできるか」で判断します。訴求すべき内容がまったく違います。

有資格者の母集団は限られているため、未経験者を採用して育てる設計を持てるかどうかが、中期的な充足率を決めます。

有資格者と未経験者を分ける

有資格者未経験・無資格
判断の軸給与、夜勤の回数、人員配置、職場の雰囲気研修の有無、資格取得支援、最初に任される範囲
書くべきこと1ユニットあたりの職員数、夜勤体制、残業の実際入職後の流れ、教える人が誰か、資格取得の費用負担
母集団の大きさ限られる。競合と直接取り合いになる広い。ただし育成体制が前提

未経験者を採る設計がないまま有資格者だけを追うと、地域内の限られた人材を高い条件で取り合うことになります。

求人票に書かれていないことが多い項目

施設単位で見る

法人単位でまとめて募集していると、施設ごとの差が見えなくなります。介護職は通勤圏で選ばれるため、施設別に応募数と充足状況を並べる必要があります。

採用対象を広げる

通勤圏の母集団が限られる場合、外国人材の採用を検討する法人があります。在留資格の要件は制度により定められているため、出入国在留管理庁の情報でご確認ください。当社は可否の判断を行いません。

出典:出入国在留管理庁 特定技能制度(2026年9月1日確認)

よくあるご質問

有資格者だけを採用したいのですが。

可能ですが、地域内の有資格者は限られており、条件の引き上げ競争になりやすい構造があります。未経験者を育てる設計を並行して持つと、中期的な充足率が安定します。

夜勤ができる人が採用できません。

夜勤の体制(1人か複数か、回数、仮眠の有無)が書かれていないことが多くあります。実態が悪くないなら明記したほうが応募は増えます。書けない状態であれば、体制そのものの見直しが先になります。

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